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日前，沙鋼集團召開2024年度工作會議和2023年度先進表彰大會，全面回顧總結2023年集團生產(chǎn)經(jīng)營工作，對過去一年為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設作出積極貢獻的先進集體和個人進行表彰，深刻剖析當前經(jīng)濟形勢，系統(tǒng)部署2024年工作。樹榜樣、定目標、明方向、提精神、聚合力……開年兩個大會，吹響了新一年砥礪奮進的“沖鋒號”！
連日來，集團上下積極學習貫徹會議精神，廣大職工以先進為榜樣，立足崗位向前“奔”；各成員企業(yè)圍繞新目標積極謀劃新思路、新舉措，爭先恐后加速“跑”，處處是大干實干的火熱圖景。
冷軋廠酸軋車間，一條條鋼帶在產(chǎn)線上“飛馳”，工藝員胡仿景跟隨集團2023年度勞動模范張杰正在仔細檢查著設備運行狀況。
“去年張杰帶領我們團隊調(diào)試生產(chǎn)全系列新能源硅鋼板取得圓滿成功?！焙戮皾M懷信心地說：“向勞模學、跟著榜樣干，我們一定能做得更好！”
“藍圖繪就，還需策馬加鞭。沈書記的講話既是鼓舞也是鞭策?！鄙充撲撹F研究院冷軋研究室內(nèi)，研發(fā)小組正在進行新能源汽車鋼新一輪技術攻關，組員們一致表示，以“高技術、高價值”為目標，為實現(xiàn)效益新突破、打造沙鋼品牌再創(chuàng)佳績。
轉(zhuǎn)爐煉鋼廠也開啟了“攻關模式”。在創(chuàng)新實施“單爐對單鑄機”生產(chǎn)的基礎上，持續(xù)創(chuàng)新工藝技術，“高效快節(jié)奏”不斷取得新成效。該廠生產(chǎn)工藝技術科質(zhì)量工程師詹侃說：“要把學習先進融入工作的每一個環(huán)節(jié)，落實到生產(chǎn)的具體行動上，推動各項指標進位爭先。”
“表彰大會上，大家都暗下決心，有一天自己也要站上勞動模范的領獎臺！”超薄帶青年職工李琦說，他將和工友們一起循著榜樣的足跡，在技術瓶頸攻關、全流程成本壓降、產(chǎn)品研發(fā)推廣等方面蓄力成長，推動實現(xiàn)薄帶產(chǎn)線從量變到質(zhì)變的飛躍，以更低的成本、更高的效率、更優(yōu)的產(chǎn)品來贏得行業(yè)認可。
“勞模是榮譽，也意味著更大的責任。”集團2023年度勞動模范陳金軍表示，要在自己熱愛的崗位上繼續(xù)發(fā)揮所長，克服一切困難，提高高品鋼質(zhì)量，努力開拓高端市場，打響沙鋼合金彈簧鋼“金字招牌”。
“只有生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，打造過硬的品牌，才能‘卷’過其它鋼廠?！奔瘓F2023年度勞動模范徐軍正與同事們一起共同謀劃，對標行業(yè)先進，全力趕超。
集團2023年度勞模賴家富立下“軍令狀”——圍繞目標一致化、生產(chǎn)高效化、管理規(guī)范化，堅定不移推進技術和管理創(chuàng)新，全力打造“安全可控、環(huán)境優(yōu)良、指標一流”的現(xiàn)代化車間。
山河一道，風月同天。雖然身處不同地域，負責不同領域，但沙鋼人卻有著統(tǒng)一的行動——奮斗！
東北特鋼全面?zhèn)鬟_和學習貫徹集團會議精神，結合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，對2024年各項工作進行細化分解，各級各部門快速進入狀態(tài)，各個車間“開足馬力”。該公司董事長蔣建平表示：“堅決以效益為核心，切實提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、接單銷售，推進品種結構調(diào)整，提升盈利能力，全力以赴完成2024年生產(chǎn)經(jīng)營任務。”
針對沈書記提出的“深入推進品種結構優(yōu)化和市場開發(fā)增量”“全面推進降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效”等要求，撫順特鋼以“狠抓品種效益重點，推進品種結構優(yōu)化調(diào)整和接單增量”為主抓手，全力推進精準技術營銷、市場統(tǒng)籌布局、技術創(chuàng)新等工作扎實落地。撫順特鋼董事長、總經(jīng)理孫立國表示：“撫順特鋼將繼續(xù)堅持走‘特鋼更特’的發(fā)展道路，突出抓好‘品種開發(fā)、品質(zhì)提升、品牌打造’，勇于突破創(chuàng)新，確保圓滿完成年度工作目標?！?
淮鋼特鋼召開集團年度工作會議精神宣貫會，進一步明確新一年目標任務。職工干部們一致表示要把會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，努力爭取新的更大成績。“鼓足‘開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺’的精氣神，為全面完成年度各項目標任務而不懈努力！”淮鋼特鋼總經(jīng)理錢洪建表示，“聚焦強力推進重點指標攻關、精準發(fā)力實現(xiàn)增產(chǎn)增效降本、大力推進產(chǎn)品提檔升級與市場拓展等重點工作，奮力開創(chuàng)淮鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面?！?
永興特鋼第一時間召開領導班子會議，深入學習貫徹會議精神和沈書記重要講話精神，對下一步工作方向再明確、責任再壓實。廣大職工干部信心滿滿：“圍繞產(chǎn)量目標高效發(fā)揮產(chǎn)線能力，圍繞極致成本深化降本增效管理，加速向優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型，進一步增強企業(yè)的盈利能力、競爭能力和抗風險能力，奮力打造中原地區(qū)有較強競爭力的優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地。”
“尋找‘窗口’，逆勢突圍?！泵鎸Ξ斍皬碗s嚴峻的大環(huán)境，沙鋼投資公司結合會議精神，積極在“結構性的機會”上謀篇布局。公司副總經(jīng)理徐磊表示，“提升團隊的專業(yè)性和綜合能力，以差異化的管理推動改革創(chuàng)新，實現(xiàn)新年新發(fā)展?！?
“有銷量才有效益。”沙鋼國貿(mào)公司堅持“以效益為中心”的目標，圍繞材坯貿(mào)易量提升、降本保供、市場研判、管理水平提高等多項重點工作制定具體措施，全力以赴實現(xiàn)企業(yè)國際競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ某掷m(xù)釋放。
無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是非生產(chǎn)型企業(yè)，沙鋼每個版塊、每一名職工都行動起來，正如一艘巨輪，迎著新年的曙光破浪前行，駛向更加光明而美好的未來。
