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7月21日上午，控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司在展示廳會議室召開公司級技能大賽賽前“動員會”。公司技能大賽活動領導小組副組長、工會主席、紀委書記陳建龍，組織人事處處長李洪山以及公司級競賽各競賽小組負責人20余人參加了會議，會議由組織人事處副處長王燦秀主持。
會上，王燦秀對2021年技能大賽分廠級競賽完成情況和公司級競賽開展情況進行了通報，并對下一階段的重點工作進行了安排。本次分廠級競賽共有10個部門、73個工種、2556人參賽，員工參賽比例62%；公司級競賽將有13個工種505人參賽，自7月15日開始，8月10日結束，分有準備階段與實施階段；集團級大賽設有轉爐煉鋼工、高爐煉鐵工、行車工、維修電工、維修鉗工、班組長綜合管理實務共六個競賽工種，其中維修鉗工的競賽工作由淮鋼組織承辦。
李洪山對公司級技能大賽的組織工作提出了要求。一是要認真做好參賽選手的選拔工作。各部門要提高對技能大賽的認識，把技能大賽當作改善人員結構、提升人員操作技能的重要平臺，通過大賽實現(xiàn)團隊從“青黃不接”到“人才濟濟”。二是要做細做實技能大賽工作。一方面，各分廠要主動積極培養(yǎng)參賽選手，要將有能力的職工納入競賽隊伍，保證參賽選手的技能水平具有代表性；另一方面，技能好的職工也要主動積極參賽，不能因為做了骨干就拒絕參賽，拒絕參賽就是拒絕成長，說明沒了沖勁，不敢前進。對于那些不愿參加技能競賽的，組織人事處將會記錄在案，在今后的考評考核中有所體現(xiàn)。除了要重視參賽選手的培養(yǎng)、選拔，還要優(yōu)化競賽方法，確保比賽公平公正；三是競賽內容上要有所創(chuàng)新。要結合生產(chǎn)實際，結合一些“疑難雜癥”開展競賽，通過競賽提升我們選手解決實際問題的能力。四是要用好技能大賽成果。技能大賽不僅有現(xiàn)金獎勵，也是企業(yè)選拔班組骨干的重要通道，有助于我們職工未來的職稱評聘、晉升等。此外，圍繞大賽的準備工作，我們還打造了“魔學院”學習平臺，新建了鉗工培訓基地，這些成果均要用好。
圍繞技能大賽下一階段的工作，陳建龍進行了具體部署。陳建龍指出，4月份以來，淮鋼公司按照集團的統(tǒng)一部署，扎實開展了公司第十八屆職工崗位技能比武活動，順利完成了分廠級大賽。在此過程中，領導小組、工作小組、各競賽小組做了大量工作，尤其是各競賽小組。公司級大賽即將開始，為確保大賽順利舉行，并能選拔出優(yōu)秀選手參加集團級大賽，首先要高度重視，尤其是各競賽小組組長要擔起責任來，要做好統(tǒng)籌實施，領導小組要做好其間的協(xié)調溝通工作，及時檢查督促。任何事情都在于領導重視與否，重視了就成功了一半。淮鋼的發(fā)展離不開職工隊伍，要利用大賽的契機反復培訓，提升員工技能。其次，要做好集團級大賽參賽選手的選拔。各部門要積極宣傳發(fā)動，上下要思想統(tǒng)一、步調一致，要真正選出優(yōu)秀選手。對于那些想學、肯學的職工要給機會，而那些不思進取、惰性明顯的“骨干”要逐步淘汰。在做好選手選拔的基礎上，要為選手備賽積極創(chuàng)造條件，同時也要“下任務、壓擔子”，爭取優(yōu)異成績。
會議強調指出，各相關部門要各司其職，有序推進，確保公司第十八屆職工崗位技能比武活動圓滿舉行，為職工成長成才提供舞臺，為企業(yè)更好發(fā)展提供人才支撐。
